深圳新聞網(wǎng)2026年1月31日訊（記者 黃鋆）生態(tài)園里，港澳青年創(chuàng)業(yè)者笑語連連；創(chuàng)智云城科技，企業(yè)員工滿意入?。画嚍硣H社區(qū)，國際人才安逸棲居……這些宜居宜業(yè)的生動畫面，正共同勾勒出前海這片熱土之上，人才安居樂業(yè)的新圖景。

2025年，前海建投集團(tuán)全資子公司——前海樂居公司始終將服務(wù)前海發(fā)展大局、“讓人才樂享所居”作為初心使命，助力《前海方案》《前海規(guī)劃》任務(wù)落地，致力構(gòu)建“全梯度”人才公寓產(chǎn)品線，助力前海建設(shè)國際人才高地，用心用情繪就前海“美好人居新畫卷”。

精心規(guī)劃布局，構(gòu)建多層次住房保障體系

前海桂灣核心區(qū)，總建筑面積15萬平方米的前海瓏灣國際人才公寓靜靜矗立，由普利茲克獎得主諾曼·福斯特創(chuàng)立的福斯特建筑事務(wù)所操刀設(shè)計的“太空艙”造型，在陽光下顯得格外奪目。如今，這里“國際范”十足——不久前，前海瓏灣國際人才公寓剛迎來首批住戶，其中包括來自中國香港和英國、美國、澳大利亞等國家和地區(qū)的60余位人才代表。

“我曾經(jīng)在不同國家、不同城市住過類似的人才房，但對我而言，前海這套是最好的、品位最高的。”前海管理局首席港澳聯(lián)絡(luò)專家黃梓謙用三個“最”——最高端有品位、最國際化、最“前?！毙稳莨Ыo他的感受。

▲前海瓏灣國際人才公寓

▲前海瓏灣國際人才公寓項目開放日活動

2025年11月，在相關(guān)政府主管部門的見證下，前海瓏灣國際人才公寓正式啟用，標(biāo)志著前海在構(gòu)建國際化人才服務(wù)體系、打造粵港澳大灣區(qū)高水平人才高地上邁出了關(guān)鍵一步，也意味著前海樂居公司成功構(gòu)建起完備的“基礎(chǔ)型—中端型—高端型”全覆蓋公寓產(chǎn)品線。其中，生態(tài)園項目為基礎(chǔ)型產(chǎn)品，創(chuàng)智云城公寓為中端產(chǎn)品；瓏灣國際人才公寓為高端產(chǎn)品，三條產(chǎn)品線累計籌集房源3000余套，在為前海港澳青年及重點人才提供普惠性居住保障的同時，打造高端產(chǎn)業(yè)人才居住核心平臺，填補了前海國際化高端人才住房的空白。

▲前海保障性租賃住房選房活動

▲深圳灣科技生態(tài)園項目集中辦理入住

這一完整產(chǎn)品線的落地，標(biāo)志著公司住房保障的針對性、有效性和專業(yè)運營能力邁上新臺階。不同項目針對不同人才群體的精準(zhǔn)定位，使前海樂居能夠為多元化、國際化人才提供堅實居住支撐。

用心運營實踐，真誠服務(wù)住戶護(hù)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展

如今，創(chuàng)智云城項目出租率穩(wěn)定在95%高位，成為公寓市場化運營的成功范例。項目運營的成功絕非偶然，得益于項目運營團(tuán)隊持之以恒的用心創(chuàng)新服務(wù)。創(chuàng)智云城的項目運營團(tuán)隊與知名消費品牌合作，成功舉辦“仲夏夜啤酒節(jié)”等社區(qū)活動，打破“鄰里不相識”的現(xiàn)代居住隔閡，讓住戶們“從陌生人到朋友，只需一杯啤酒”。

“活動前一天，運營人員逐一通過電話、微信確認(rèn)報名住戶參與意向，并建立專屬活動微信群，及時發(fā)布活動提示?！眲?chuàng)智云城的項目運營負(fù)責(zé)人說，“我們希望項目全體成員全程融入活動，悉心為住戶提供周到服務(wù)，讓住戶們感受到我們的誠意、暖意、心意?！?/p>

▲逸居公寓舉辦“仲夏夜星空啤酒節(jié)”活動

這種精細(xì)化運營不僅提升了住戶體驗，也為公司帶來了實實在在的經(jīng)營效益。2025年，前海樂居公司營收實現(xiàn)新突破，收入結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，資產(chǎn)運營能力顯著增強。

▲逸居公寓創(chuàng)智云城項目舉辦“團(tuán)圓元宵，歡樂公寓”活動

▲逸居公寓舉辦“分享美食Potluck”派對活動

▲逸居公寓創(chuàng)智云城項目開展“書寫美好春聯(lián)”住戶活動

與此同時，公司主動將住房服務(wù)嵌入前海產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，精準(zhǔn)對接人工智能、智能制造等重點領(lǐng)域的人才住房需求，提供“定向、定點、定制”服務(wù)。在創(chuàng)智云城，騰訊、大疆、睿思芯科、中興等企業(yè)員工已成為主要住戶群體，前海及相關(guān)企業(yè)承租近700套，以實際行動服務(wù)前?！半p招雙引”。

這種“住房保障+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的協(xié)同發(fā)展模式，使前海樂居不僅提供居住空間，更成為前海產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)的重要組成部分。公司通過精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)人才住房需求，有效降低了企業(yè)用人成本，優(yōu)化了前海營商環(huán)境。

悉心接軌國際，將“港風(fēng)、港味、港服務(wù)”引入前海

深港合作是前海樂居運營服務(wù)的又一亮點。瓏灣國際人才公寓引入香港逸蘭酒店及服務(wù)式公寓管理團(tuán)隊，依托其在香港、上海、新加坡、墨爾本等城市的運營經(jīng)驗，提供國際化、酒店式服務(wù)。

“作為國際運營商，我們能很好地兼顧兩方面的需求?！币萏m行政總裁Michael Hobson表示，“在前海，我們可以很好地服務(wù)內(nèi)地客群，同時作為總部設(shè)在香港的公司，我們既熟悉香港客戶也理解國際客戶。”

▲前海建投集團(tuán)董事長帶隊赴香港對逸蘭銅鑼灣酒店進(jìn)行深度調(diào)研

這樣的雙向奔赴帶來的必然是合作共贏。瓏灣項目通過增設(shè)港資配套、招聘港籍員工等舉措，持續(xù)營造“港風(fēng)、港味、港服務(wù)”的社區(qū)氛圍。項目服務(wù)團(tuán)隊提供中、英、粵三語支持，租賃與管理系統(tǒng)同步搭載中英文界面，實現(xiàn)與國際人才零障礙溝通。

這種國際化的服務(wù)獲得了高度認(rèn)可，微眾銀行專門致信感謝，對瓏灣政策宣導(dǎo)、對接服務(wù)及前海人才安居環(huán)境給予積極評價。據(jù)悉，2025年，公司累計為159名外籍及港澳臺籍人才提供住房保障，讓他們能夠在前海安心工作，舒心生活。

“紅心”激發(fā)動能，黨建引領(lǐng)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展

黨建強，則業(yè)務(wù)強。前海樂居公司始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部把生產(chǎn)經(jīng)營“主戰(zhàn)場”作為黨建工作“主陣地”，聚焦黨員項目全融合。

2025年，前海樂居公司成立樂居支部黨員先鋒隊，并帶動群團(tuán)成立志愿服務(wù)隊?！皟申牎眻猿址?wù)大局，根據(jù)不同階段不同重點任務(wù)，動態(tài)調(diào)整攻堅目標(biāo)。

▲深圳灣科技生態(tài)園項目舉辦垃圾分類活動

在瓏灣項目運營前的工程收尾及品質(zhì)提升階段，黨支部組建“交付攻堅黨員先鋒隊”，圍繞項目品質(zhì)提升和運營籌備持續(xù)奮戰(zhàn)，保障了項目高質(zhì)量交付并投入運營。

▲前海樂居公司黨支部瓏灣項目交付攻堅黨員先鋒隊成立

黨支部還創(chuàng)新開展“每日一話”“每周一案”，集聚全員之力強化廉潔文化建設(shè)。同時，注重從業(yè)務(wù)一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，已推薦表現(xiàn)突出的多名群眾加入黨組織。

▲樂居公司赴前海國際廉潔坊開展警示教育

“從項目攻堅的日夜鏖戰(zhàn)到運營服務(wù)的精益求精，每一位黨員先鋒都在各自崗位上踔厲奮發(fā)、實干篤行?！睒肪庸军h支部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

站在“十五五”規(guī)劃開局的新起點，前海樂居將立足新階段、把握新機遇，持續(xù)聚焦國際化人才社區(qū)建設(shè)、全梯度產(chǎn)品體系優(yōu)化與精細(xì)化運營服務(wù)提升三大方面：

著力打造具有示范意義的國際人才社區(qū)標(biāo)桿，持續(xù)完善多層次住房保障體系；深化與港資機構(gòu)戰(zhàn)略合作，全面引入港式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗；系統(tǒng)總結(jié)高端項目運營實踐，帶動整體服務(wù)品質(zhì)與效能躍升。

從灘涂到新城，從方案到實景，一個個高品質(zhì)人才社區(qū)為前海這片熱土注入了源源不斷的人才活力，讓“住有優(yōu)居”在前海照進(jìn)現(xiàn)實。