深圳新聞網(wǎng)2026年2月2日訊（讀特記者 劉悅凌）從刷屏網(wǎng)絡(luò)的視頻，到沉淀思考的圖書，如何讓2000萬人看過的深圳故事變成有價(jià)值的文獻(xiàn)？

1月29日，“破時(shí)代之局，立灣區(qū)之芯”——《破局者說：深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年·45人創(chuàng)新啟示錄》新書發(fā)布會在深圳隆重舉行，活動匯聚相關(guān)部門、學(xué)界專家、企業(yè)家代表及出版界人士，共同見證這部記錄深圳創(chuàng)新精神的融媒體力作正式發(fā)布，深入探討深圳45年來的破局密碼與未來發(fā)展方向。

新書發(fā)布會現(xiàn)場

《破局者說》新書首發(fā)

本次發(fā)布會由深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)出版社、深圳報(bào)業(yè)文化創(chuàng)意集團(tuán)有限公司承辦，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”深圳學(xué)習(xí)平臺共同合作。深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)社委會委員、副總經(jīng)理李強(qiáng)，深圳市委宣傳部理論處處長史學(xué)正等出席活動并致辭。南方科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長劉科、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授魏煒等學(xué)界大咖，來自深圳市出版業(yè)協(xié)會的圖書行業(yè)專家，以及來自生物醫(yī)藥、人工智能、新材料、珠寶、體育等領(lǐng)域的數(shù)十位企業(yè)家代表齊聚一堂，展開多維度的高端對話。

《破局者說：深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年·45人創(chuàng)新啟示錄》何賢鋒 主編深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)出版社 2025年12月

從2000萬次播放到一本紙質(zhì)書

李強(qiáng)在致辭中介紹，27萬字的《破局者說》歷時(shí)一年打造，以“視頻+圖書”雙線并行模式，從數(shù)百位候選人中精選45位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，覆蓋科技、產(chǎn)業(yè)、文化等多個(gè)領(lǐng)域，力求呈現(xiàn)立體多元的深圳創(chuàng)新群像。系列視頻通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”深圳學(xué)習(xí)平臺、讀特客戶端等自有渠道，以及微信、抖音、小紅書等社交矩陣，實(shí)現(xiàn)多平臺分眾化傳播，全網(wǎng)播放量突破2000萬次，相關(guān)話題互動量超800萬次，引發(fā)社會各界廣泛熱議。此次發(fā)布的圖書，在視頻內(nèi)容基礎(chǔ)上補(bǔ)充大量未公開的深度訪談與背景材料，由北京大學(xué)原副校長、匯豐商學(xué)院創(chuàng)院院長海聞教授作序，兼具可讀性、思想性與收藏價(jià)值，將成為記錄深圳創(chuàng)新歷程的重要文獻(xiàn)。

深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)社委會委員、副總經(jīng)理李強(qiáng)致辭

史學(xué)正在致辭中表示，正值“十四五”收官、“十五五”開局之際，《破局者說》的出版正當(dāng)其時(shí)。該書作為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年總結(jié)提煉和宣傳推廣的重要成果，通過“理論+輿論、宣傳+出版、線上+線下”的組合拳，生動詮釋了經(jīng)濟(jì)特區(qū)、先行示范區(qū)從“試驗(yàn)田”到“創(chuàng)新策源地”的發(fā)展邏輯，形成了“視頻傳播破圈、圖書沉淀價(jià)值”的良性互動，為重大主題出版與城市形象傳播提供了借鑒參考。他指出，深圳的成功源于制度創(chuàng)新、市場力量、開放胸懷與文化生態(tài)，今年是深圳承辦APEC會議之年，這座城市再次聚焦世界目光，希望各界攜手共同講好深圳故事、灣區(qū)故事、中國故事，助力打造具有全球影響力的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地，推動不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新突破。

深圳市委宣傳部理論處處長史學(xué)正致辭

高端對話探討“破局生態(tài)”

高端對話環(huán)節(jié)是本次發(fā)布會的思想盛宴，嘉賓們圍繞 “破局者的生態(tài)觀”，從思想、科技、產(chǎn)業(yè)三個(gè)維度展開深度探討，碰撞出諸多智慧火花。

南方科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長劉科

劉科與魏煒兩位學(xué)者聚焦“新時(shí)代破局的內(nèi)涵與外延”展開對話。劉科指出，當(dāng)前世界面臨諸多不確定性，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、技術(shù)變革加速，深圳的破局核心在于堅(jiān)持科技創(chuàng)新，將大學(xué)打造為創(chuàng)新策源地。他以南方科技大學(xué)為例，提出大學(xué)應(yīng)厘清“創(chuàng)知、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的邊界，基礎(chǔ)研究要瞄準(zhǔn)人類未知領(lǐng)域，應(yīng)用研究要聚焦“卡脖子”技術(shù)，同時(shí)注重培養(yǎng)兼具科學(xué)家思維與企業(yè)家精神的復(fù)合型人才。劉科強(qiáng)調(diào)，深圳的移民基因與市場化環(huán)境，是持續(xù)破局的關(guān)鍵動力，40年前敢闖敢試的精神，在今天依然具有重要價(jià)值。

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授魏煒

魏煒則從商業(yè)模式角度分析，十年前的破局是生產(chǎn)要素的組合，依靠流量紅利和需求缺口就能抓住機(jī)會；如今的破局則需要通過結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新創(chuàng)造增量。他表示，在成熟行業(yè)，企業(yè)需通過差異化商業(yè)模式打破寡頭壟斷格局；在硬科技等新興領(lǐng)域，技術(shù)落地更需要創(chuàng)新商業(yè)模式支撐。

此外，魏煒還解讀了海聞教授在序言中提出的觀點(diǎn)，深圳的崛起是中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新的生動實(shí)踐，制度、市場、開放、文化四大要素共同構(gòu)成了深圳的創(chuàng)新生態(tài)。兩位學(xué)者均認(rèn)為，面對不確定的未來，保持對市場的敏銳洞察、對技術(shù)的堅(jiān)守執(zhí)著，是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的品質(zhì)。

企業(yè)家分享如何穿越“死亡之谷”

科技維度的對話中，奧薩醫(yī)藥總經(jīng)理田敏卿、博志生物創(chuàng)始人呂維加、微靈醫(yī)療創(chuàng)始人李驍健、智繪科技創(chuàng)始人張亮四位企業(yè)家，分享了穿越“死亡之谷”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

奧薩醫(yī)藥總經(jīng)理田敏卿

田敏卿談到，生物醫(yī)藥研發(fā)周期長、投入大，存在“三個(gè)10”的行業(yè)痛點(diǎn)，即10年研發(fā)時(shí)間、10億元投入、不到10%的成功率。企業(yè)在深圳的發(fā)展，得益于政府的政策支持與包容創(chuàng)新的環(huán)境，從免費(fèi)提供研發(fā)場地，到支持國內(nèi)首創(chuàng)的上市后臨床研究項(xiàng)目，深圳為科研成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場提供了沃土。她坦言，產(chǎn)品上市初期曾面臨市場不認(rèn)可的困境，團(tuán)隊(duì)沉下心來打磨產(chǎn)品，最終憑借扎實(shí)的臨床數(shù)據(jù)，讓藥物進(jìn)入國內(nèi)外診療指南，實(shí)現(xiàn)了科研價(jià)值與市場價(jià)值的統(tǒng)一。

博志生物創(chuàng)始人呂維加

呂維加分享了自己從香港大學(xué)實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)的經(jīng)歷，他表示，做科研的初心是解決患者的實(shí)際需求，看到自己研發(fā)的技術(shù)能幫助骨折患者減輕痛苦，更加堅(jiān)定了產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化的決心。

微靈醫(yī)療創(chuàng)始人李驍健

李驍健以腦機(jī)接口技術(shù)為例，提出技術(shù)落地需找準(zhǔn)醫(yī)療場景的連接點(diǎn)，避免概念炒作，要以臨床價(jià)值為導(dǎo)向，在現(xiàn)有醫(yī)療體系中尋找突破口。

智繪科技創(chuàng)始人張亮

張亮則結(jié)合AI與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，感慨堅(jiān)持與場景深耕的重要性，他回憶道，5年前行業(yè)還不被看好，如今物流配送機(jī)器人已遍布大街小巷，深圳“務(wù)實(shí)、包容”的創(chuàng)業(yè)氛圍，讓夢想有了落地的可能。

四位嘉賓一致認(rèn)為，深圳的產(chǎn)業(yè)厚度、轉(zhuǎn)化速度與寬容失敗的文化，是吸引頂尖人才的核心非物質(zhì)因素。這里不僅有完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套，更有“來了就是深圳人”的開放胸懷，讓創(chuàng)業(yè)者能夠安心搞研發(fā)、放心闖市場。

產(chǎn)業(yè)對話聚焦傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)維度的對話，則聚焦傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。水貝萬山珠寶園總經(jīng)理陳曄平、“中國杯”帆船賽發(fā)起人鐘勇、御光新材料創(chuàng)始人袁蘭蘭認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)破局的共同挑戰(zhàn)在于認(rèn)知突破，唯有擁抱新技術(shù)、新趨勢，立足用戶需求，才能讓“老樹開出新花”。

水貝萬山珠寶園總經(jīng)理陳曄平

陳曄平分享了以AI設(shè)計(jì)、智能制造與數(shù)字化營銷賦能傳統(tǒng)珠寶業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。她表示，珠寶行業(yè)的破局不是顛覆性創(chuàng)新，而是生長型創(chuàng)新，在保留花絲、燒藍(lán)等非遺技藝的基礎(chǔ)上，引入3D打印、AI設(shè)計(jì)等新技術(shù)，滿足年輕人個(gè)性化消費(fèi)需求。在數(shù)字化營銷方面，水貝萬山打造直播電商基地，帶動園區(qū)商戶轉(zhuǎn)型，僅抖音平臺每天銷售額就超2000萬元，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

“中國杯”帆船賽發(fā)起人鐘勇

鐘勇講述了打造國際體育IP的歷程，他開創(chuàng)的“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、專業(yè)公司運(yùn)營、社會參與”模式，打破了體育賽事由政府包辦的傳統(tǒng)。為降低歐美選手參賽門檻，他投入億元采購賽船；為解決跨境賽事通關(guān)難題，在政府支持下開設(shè)臨時(shí)口岸。如今，中國杯帆船賽已連續(xù)舉辦19年，吸引全球50多個(gè)國家和地區(qū)的選手參賽，成為深圳的一張國際體育名片。

御光新材料創(chuàng)始人袁蘭蘭

袁蘭蘭則講述了深耕智能薄膜賽道的堅(jiān)守，她表示，團(tuán)隊(duì)看準(zhǔn)了傳統(tǒng)玻璃、窗簾在節(jié)能、隱私、交互等方面的痛點(diǎn)，篤定智能建筑與柔性顯示的未來趨勢，歷經(jīng)5年潛心研發(fā)，終于推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能薄膜產(chǎn)品。如今，企業(yè)已啟動上市籌備工作，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外市場。

據(jù)了解，《破局者說》一書已正式面向公眾發(fā)行，書中收錄的45個(gè)創(chuàng)新案例，將為創(chuàng)業(yè)者、研究者提供寶貴的實(shí)踐參考，也將成為外界讀懂深圳的重要窗口。

新書發(fā)布會現(xiàn)場