提起“廣貨”，您會想到什么？是20世紀八九十年代風靡大江南北的威力洗衣機、萬寶冰箱，還是如今翱翔天際的大疆無人機、閃耀全球的雷鳥AR眼鏡？

從珠三角轟鳴的流水線，到全球消費者手中的科技潮品，“廣貨”二字，早已超越一件商品的簡單標簽，它承載著一方水土敢闖敢試的拼搏故事，濃縮了中國改革開放最前沿的時代印記。

時光流轉(zhuǎn)，畫卷新展。在廣東“十五五”發(fā)展的新藍圖中，“廣貨行天下”被賦予了前所未有的戰(zhàn)略高度——它不再僅僅是貨物在地理坐標上的位移，而是一場融合先進制造、硬核科技與嶺南文化的“立體化突圍”。

在這場靜悄悄卻深刻的變革中，人工智能正重新定義和塑造“廣貨”的價值邏輯，推動其完成從“物理功能”到“智能體驗”、從“世界工廠”到“中國價值”的范式躍遷。

向高端攀升：當“廣貨”開始講述自己的故事

回望來路，改革開放初期的“廣貨”，憑借驚人的成本控制與供應(yīng)鏈效率，成為“中國制造”最鮮明的符號之一。彼時，無數(shù)貼牌代工的產(chǎn)品從這里出發(fā)，行銷世界，卻也長期徘徊于全球價值鏈的“微笑曲線”中端——生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

廣東是“世界工廠”，但品牌與利潤的“王冠”時有旁落。如今，廣東思考的早已不是“如何生產(chǎn)更多”，而是“如何創(chuàng)造更獨特的價值”。

這背后，是一場關(guān)于“文化資本”的靜默轉(zhuǎn)化。嶺南人“敢為人先、務(wù)實包容、開放通達”的精神氣質(zhì)，與其所創(chuàng)造的“廣貨”中蘊含的“價廉物美、可靠耐用”的普遍產(chǎn)品聲譽，共同構(gòu)成了該區(qū)域獨特的文化稟賦。

“廣貨行天下”的深層雄心，正是借助數(shù)字化技術(shù)，將這種看不見、摸不著的“軟實力”，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)譯為全球市場可識別、可信任、可共鳴的品牌信用與情感聯(lián)結(jié)，從而完成向價值鏈高端——研發(fā)設(shè)計與品牌營銷的攀升。這不僅是產(chǎn)業(yè)的升級，更是一種區(qū)域發(fā)展范式的遷移。

AI激活品牌敘事：老廣貨煥新，黑科技出圈

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于敘事方式的重塑。過去講述廣貨，多強調(diào)“耐用”“實惠”“交貨快”；如今在AI的賦能下，故事有了更細膩、更互動、更直達人心的講法。

對于承載集體記憶的“老廣貨”，AI讓沉淀的“口碑”變得可觸、可感、可溯源。比如，一則“家中威力洗衣機用了42年仍能運轉(zhuǎn)”的鄰里佳話，在傳統(tǒng)時代或許只是口耳相傳的美談。

如今，通過AI情感分析技術(shù)挖掘海量用戶評價、產(chǎn)品運行數(shù)據(jù)與生命周期記錄，這段佳話便能轉(zhuǎn)化為一枚可視、可驗證的“數(shù)字信用憑證”?！澳陀谩睆囊粋€抽象的形容詞，變成了有數(shù)據(jù)軌跡支撐的品質(zhì)承諾。老品牌由此被注入新的文化生命力，從“懷舊符號”躍升為“恒常品質(zhì)”的數(shù)據(jù)實證。

對于引領(lǐng)潮流的“新廣貨”，AI則擅長搭建沉浸式的體驗場景，實現(xiàn)“與未來對話”。大疆無人機，不再僅僅是飛行時長、圖傳距離等參數(shù)列表，而是用戶開啟“上帝視角”、記錄壯麗山河的創(chuàng)作工具；雷鳥AR眼鏡，也不只是鏡片分辨率、傳感器型號，而是連接虛實、重塑工作與娛樂方式的“超級入口”。通過XR擴展現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)與智能交互技術(shù)，那些曾經(jīng)躺在說明書里的復(fù)雜科技，轉(zhuǎn)化為消費者可直觀感知的生活想象與情感共鳴。廣貨就這樣，從“功能輸出”走向“體驗連接”，成為一張張傳遞創(chuàng)新精神與未來生活方式的“移動名片”。

共推數(shù)字化轉(zhuǎn)型：政府、平臺、企業(yè)協(xié)同發(fā)力

如此系統(tǒng)性的文化轉(zhuǎn)譯與價值重塑，絕非任何一家企業(yè)單打獨斗所能實現(xiàn)。廣東在實踐中，摸索出一條“政府搭臺、平臺助力、企業(yè)唱戲”的協(xié)同路徑，以AI為紐帶，構(gòu)建起一個支撐全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良性生態(tài)。

在這個生態(tài)中，公共部門扮演著“規(guī)則架構(gòu)師”與“環(huán)境營造者”的角色。其價值主要在于制定高標準的品牌質(zhì)量規(guī)范、提供權(quán)威的產(chǎn)地信用背書、并筑牢數(shù)據(jù)安全與隱私保護的防線，為所有參與者的價值創(chuàng)造提供穩(wěn)定、可信的制度預(yù)期。

與此同時，大型電商與內(nèi)容平臺開放其全球數(shù)字供應(yīng)鏈、流量分發(fā)機制與營銷基礎(chǔ)設(shè)施，極大降低了中小微企業(yè)“出?！钡某跏奸T檻與試錯成本。

以深圳為代表的創(chuàng)新集群，提供從工業(yè)軟件、智能傳感到底層算力的全棧式技術(shù)賦能，將傳統(tǒng)的制造能力解構(gòu)為數(shù)字化模塊，再重組為適配智能經(jīng)濟的新產(chǎn)品、新服務(wù)。這種“龍頭引領(lǐng)+集群支撐+多元共舞”的模式，正是廣東“科技產(chǎn)業(yè)互促雙強”戰(zhàn)略在微觀層面的生動縮影，也為廣貨在數(shù)字空間的文化資本增值鋪設(shè)了堅實的“轉(zhuǎn)譯基座”。

數(shù)據(jù)驅(qū)動治理革新：讓品牌“活”起來

轉(zhuǎn)型的成效，最終要接受市場的檢驗。廣東的全鏈路數(shù)字化實踐，正以AI為核心引擎，推動其經(jīng)濟治理模式，從傳統(tǒng)的規(guī)劃—執(zhí)行，轉(zhuǎn)向基于實時數(shù)據(jù)流的“感知—響應(yīng)—迭代”敏捷模式。

通過整合跨境電商消費數(shù)據(jù)、社交媒體輿情、全球?qū)＠c競品信息，一套由AI賦能、洞察國際市場動態(tài)與文化偏好的“社會感知神經(jīng)”正在逐步形成。這使得產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)政策的制定，能夠建立在真實、微觀、動態(tài)的市場事實之上，而非宏觀估算。

更具前瞻性的是，依托數(shù)據(jù)交易所等新型關(guān)鍵設(shè)施，廣東正嘗試打通消費端偏好—生產(chǎn)端研發(fā)—政策端適配的完整價值閉環(huán)。這意味著，區(qū)域品牌的發(fā)展不再是一次性的頂層設(shè)計，而成為一個能夠?qū)崟r反饋、自主優(yōu)化、持續(xù)學(xué)習的“智能進化系統(tǒng)”。治理的目標，也從靜態(tài)的資源最優(yōu)配置，升維為動態(tài)的系統(tǒng)協(xié)同適配能力。

從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，再到“中國價值”，是一條需定力、聚智慧、憑勇氣的漫長升級之路。“廣貨行天下”的當代實踐清晰印證：在智能經(jīng)濟新賽道，區(qū)域競爭力的關(guān)鍵，在于以AI為代表的數(shù)字技術(shù)對本土獨特文化基因的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。這不僅是商品的全球遠航，更是嶺南文化敘事與中國價值主張的出海傳播。

對于社科界與智庫而言，當下的重要使命，在于立足“小切口”、深耕“真問題”，構(gòu)建起深度融合的分析框架與評估體系，為企業(yè)的品牌升級提供扎實的理論支撐與路徑參考。我們既要深入總結(jié)這種立體化突圍的“廣東樣式”，更要賦能“廣東智造”，讓“廣貨”帶著文化的溫度、科技的銳度與合作的廣度，走向更廣闊的世界舞臺，講述更加精彩、可信、動人的中國故事。

作者：楊炫1、謝雨桐2、吳記3

1.楊炫，中國人民大學(xué)深圳研究院研究員

2. 謝雨桐，中國人民大學(xué)深圳研究院助理研究員

3.吳記，中山大學(xué)管理學(xué)院教授