深圳新聞網(wǎng)2026年4月7日訊（記者 朱琳）在這場“刀刃向內(nèi)”的改革中，華夏銀行迎來全新“蛻變”。在多家上市銀行的年報中，2025年都被視作不平凡的一年。外部環(huán)境變化、息差收窄、有效信貸需求不足……在行業(yè)承壓前行的一年，總部位于北京的華夏銀行，交出了一份亮眼的答卷。

截至2025年末，華夏銀行資產(chǎn)總額達(dá)47376億元，增長8.3%。其中，存款余額23817億元，增長10.7%；貸款余額25667億元，增長8.5%，存、貸款增量、增速均創(chuàng)近五年新高。與上年末對比，科技金融貸款占比提升2.93個百分點(diǎn)，綠色金融貸款占比則提升2.6個百分點(diǎn)。

與此同時，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好：2025年不良貸款率1.55%，下降0.05個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年下降。

此外，盈利能力保持穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入919.14億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤272億元。

正如華夏銀行董事長楊書劍、行長瞿綱在年報致辭中所說，“回望2025年，每一份成績的取得都來之不易、彌足珍貴；每一步前行的足跡，都凝聚著堅守與付出?！?/p>

過往一年的努力，勾勒出華夏銀行從內(nèi)到外、從規(guī)模到質(zhì)效的深刻變革軌跡。

刀刃向內(nèi)：激活自我革命新引擎

將時間撥回2025年初，華夏銀行迎來新任掌門人，一場“自我革命”隨之開啟。

“走出舒適區(qū)，開辟新征程”成為華夏銀行質(zhì)變的思想起點(diǎn)。

2025年，華夏銀行開展經(jīng)營發(fā)展提升“十大行動”，這一系統(tǒng)性改革措施直面經(jīng)營發(fā)展痛點(diǎn)，從明確經(jīng)營戰(zhàn)略到提升內(nèi)部管理，從優(yōu)化調(diào)整組織機(jī)構(gòu)到大幅壓降各類費(fèi)用，全方位重塑華夏銀行，激發(fā)全行干部職工奮斗精神，為全行發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)開新局、樹新風(fēng)。

華夏銀行精簡5個一級部門，調(diào)優(yōu)26個總行部門內(nèi)部設(shè)置，推動機(jī)構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)明晰、機(jī)制順暢，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更高效、靈活的管理支持，全面釋放組織效能。

評價體系同樣經(jīng)歷了重構(gòu)。華夏銀行通過抓效益、規(guī)模、質(zhì)量“3大核心指標(biāo)”，客戶、特色業(yè)務(wù)等“5大重點(diǎn)目標(biāo)”，打造了“評價-促改-考核-提升”一體化評價機(jī)制，評價范圍覆蓋各級機(jī)構(gòu)。

華夏銀行還全面加強(qiáng)了成本費(fèi)用管控，年報顯示，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)281.33億元，同比減少8.21億元，下降2.84%。

在這場“刀刃向內(nèi)”的改革中，華夏銀行迎來全新“蛻變”。

盈利能力的逐季改善最為直觀。數(shù)據(jù)顯示，華夏銀行營業(yè)收入降幅較前三季度收窄3.4個百分點(diǎn)，歸屬于上市公司股東的凈利潤降幅較前三季度收窄1.14個百分點(diǎn)。

當(dāng)組織“瘦身”與效能“增肌”同步發(fā)生，當(dāng)考核從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造，一家銀行的經(jīng)營韌性被重新定義。

改革帶來的成效令華夏銀行的分紅更具底氣——2025年分紅比例達(dá)25.94%，比上年提高0.9個百分點(diǎn)。值得一提的是，該行近三年分紅總額逐年增長，分紅比例逐年提升。而在2024年、2025年，華夏銀行均實(shí)施了中期分紅政策。

“未來現(xiàn)金分紅政策兼顧監(jiān)管要求、股東投資回報和公司可持續(xù)發(fā)展需要，本行將持續(xù)提升盈利能力，保持合理的分紅比例?！痹谌A夏銀行業(yè)績說明會上，管理層進(jìn)一步表態(tài)。

攻堅突圍：“雙核特色”深耕實(shí)體沃土

對內(nèi)改革創(chuàng)造的新引擎，為華夏銀行更好對外服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

綱舉目張，重點(diǎn)突破方能帶動整體躍升。在做好金融“五篇大文章”的同時，華夏銀行傾力打造科技金融與綠色金融兩大經(jīng)營特色。

與上年末對比，華夏銀行2025年科技金融貸款占比提升2.93個百分點(diǎn)，綠色金融貸款占比提升2.6個百分點(diǎn)。同時，科技金融、綠色金融貸款余額分別同比增長53.74%、30.99%，增速高于全行貸款總額增速45.02、22.27個百分點(diǎn)。

據(jù)悉，過去一年華夏銀行加快了科技金融組織體系建設(shè)，北京、南京、杭州、深圳、武漢等5家分行成立科技金融中心，全行設(shè)立7家科技支行、32家科技特色支行，初步構(gòu)建覆蓋總、分、支行三級的專業(yè)服務(wù)體系。

基于不斷完善的服務(wù)體系，華夏銀行對科技型企業(yè)的賦能更加高效精準(zhǔn)：例如建立“投貸聯(lián)動”機(jī)制，創(chuàng)新推出研發(fā)貸款、投聯(lián)貸、選擇權(quán)貸款等特色產(chǎn)品，為科技企業(yè)提供全生命周期綜合金融服務(wù)；深化與各類機(jī)構(gòu)合作，構(gòu)建全方位、多層次的科技金融生態(tài)體系，助力科技成果轉(zhuǎn)化落地；落地首批銀行間市場科創(chuàng)債券投資等。

綠色金融領(lǐng)域，華夏銀行則聚焦美麗中國建設(shè)，構(gòu)建“貸款+投資+承銷+租賃+理財”全鏈條綠色金融服務(wù)體系。與亞洲開發(fā)銀行合作開展“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色低碳發(fā)展”等重點(diǎn)項(xiàng)目。

在華夏銀行“雙核特色”牽引下，其他領(lǐng)域的成績亦可圈可點(diǎn)。“五篇大文章，篇篇都精彩”這句寫在年報中的愿景，正在走向現(xiàn)實(shí)。

普惠金融方面，普惠型小微企業(yè)貸款余額1936億元，增長6%，連續(xù)8年完成監(jiān)管計劃。養(yǎng)老金融方面，個人養(yǎng)老金賬戶77.6萬戶，增長30.8%；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資額586億元，增長32.8%。數(shù)字金融方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)貸款余額971億元，增長29.9%。

值得一提的是，華夏銀行充分發(fā)揮“北京主場”優(yōu)勢，市場份額不斷提升。數(shù)據(jù)顯示，2025年該行累計為北京地區(qū)提供各類投融資服務(wù)超5000億元，增長14.9%，存、貸款增速分別達(dá)17%和13%。

穿越周期：多元化發(fā)展新格局

當(dāng)前，外部環(huán)境的變化愈發(fā)迅速，挑戰(zhàn)與日俱增。一家銀行能否穿越周期，取決于其是否擁有足夠多元的動能來源。

回望過去一年，華夏銀行構(gòu)建多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展格局的腳步明顯加快。

不僅對公客戶比上年末增長6.71%，對公存款余額比上年末增長11.43%，公司貸款（不含貼現(xiàn)）比上年末增長13.88%；個人存款余額亦比上年末增長9.01%，個人消費(fèi)貸款余額比上年末增長0.4%，信用卡累計發(fā)卡量比上年末增長3.2%。

與此同時，金融市場的存在感不斷提升。2025年本外幣資金累計交易量86.9萬億元，衍生品交易量10.3萬億元，票據(jù)交易量2萬億元。該行還成功落地首筆QDII托管業(yè)務(wù)，資產(chǎn)托管規(guī)模突破4萬億元，增長18.9%。

此外，觸達(dá)能力的增強(qiáng)見證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迭代升級。2025年，華夏銀行手機(jī)銀行簽約客戶3131萬戶，月活躍用戶（MAU）626萬戶。

除此之外，子公司表現(xiàn)十分亮眼。

數(shù)據(jù)顯示，華夏金租總資產(chǎn)突破2000億元，凈利潤突破30億元，ROE在66家同業(yè)中排名第一；華夏理財產(chǎn)品管理規(guī)模1.2萬億元，增長45.8%，增速連續(xù)三年位居行業(yè)前列，合作代銷渠道172家，位居同業(yè)前三，行外代銷規(guī)模占比超60%，躍居同業(yè)第一。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是華夏銀行邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一躍。這一年，華夏銀行用刀刃向內(nèi)的勇氣完成質(zhì)變，以雙核特色的深耕打開空間，憑多元格局體系的構(gòu)建增強(qiáng)韌性。

“云程發(fā)軔，萬里可期?！闭缒陥笾罗o中所言，站在“十五五”規(guī)劃的新起點(diǎn)上，華夏銀行將繼續(xù)堅持“經(jīng)營回歸本源，管理回歸本質(zhì)，定位回歸本色”，在中國式現(xiàn)代化金融實(shí)踐中書寫新的篇章。